臺灣低碳三雄系列(一) 台泥的綠色轉型：張安平帶領下的低碳革命

初心與願景

台灣水泥公司（台泥），在董事長張安平的帶領下，進行了一場低碳革命，這不僅改變了企業自身的命運，也對全球環保事業做出了卓越貢獻。張安平自接任以來，立志將台泥打造成為全球領先的綠色企業。他以遠見卓識，帶領公司從傳統高污染產業轉型為低碳、環保的模範企業。

圖取自台泥官網

創新與挑戰

台泥的轉型過程充滿了挑戰，但也充滿了創新。張安平推動的七大減碳策略包括利用替代原料、替代燃料、餘熱發電、工藝改善、碳捕捉、碳匯造林等措施，大幅度減少了二氧化碳排放。例如，台泥透過設置餘熱發電系統，將水泥旋窯製程所排放的熱能回收利用，減少外購電力33％至35％​ (ESG遠見 - 永續共好)​​ (MoneyDJ)​。

技術與應用

為了應對未來的挑戰，台泥結合大數據和AI技術，進行產品的生命週期評估和減碳管理。這不僅提升了製程效能，還找到了最佳的減碳方法。台泥還啟用了智能倉庫，以AI控制流程，將工時減少了87%，大幅提高了效率​。

全球布局與成就

台泥不僅在台灣推動綠色轉型，還積極擴展至全球市場。特別是在歐洲市場，台泥與土耳其OYAK集團合資成立的低碳水泥公司，已經成為歐洲市場的重要供應商。通過這些國際合作，台泥的營收和利潤顯著提升，2018年至2023年，Cimpor的稅後淨利成長了六倍​​。

社會責任與未來展望

張安平強調，企業的責任不僅在於追求經濟效益，還在於對環境和社會的承諾。台泥積極參與各類社會公益活動，支持綠色能源和環保事業。展望未來，張安平計劃繼續推動台泥的綠色轉型，致力於在2050年前達成全面淨零碳排放目標​ ​。